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勘測設(shè)計謀轉(zhuǎn)型 全過程咨詢花漸紅 ——我公司成功中標(biāo)首個全過程工程咨詢服務(wù)項目
勘測設(shè)計謀轉(zhuǎn)型 全過程咨詢花漸紅
——我公司成功中標(biāo)首個全過程工程咨詢服務(wù)項目
“戎馬鳴兮金鼓震,壯士激兮忘身命”。四月春花開,捷報喜傳來,在河南省內(nèi)黃縣涉水項目全過程工程咨詢服務(wù)項目競標(biāo)中,我公司憑借科學(xué)的技術(shù)咨詢方案、完善的綜合管理體系、合理的投標(biāo)報價和良好的企業(yè)信譽(yù),贏得了評標(biāo)專家一致好評,從5家競標(biāo)單位中脫穎而出,成功中標(biāo)。本次全過程咨詢項目中標(biāo)是我公司轉(zhuǎn)型發(fā)展逐步邁向省級設(shè)計院的重要成果見證,是河南省水利建設(shè)領(lǐng)域先行先試全過程工程咨詢服務(wù)模式的重大突破。
長期以來,水利工程項目建設(shè)主要采用“業(yè)主自行項目管理、各專業(yè)服務(wù)平行發(fā)包”的組織實施模式,但是隨著工程項目規(guī)模化、集群化和復(fù)雜化的發(fā)展趨勢,該模式逐漸暴露出“投資難控、工期常誤、權(quán)責(zé)不清、風(fēng)險日增”等越來越嚴(yán)重的問題,給建設(shè)單位和主管部門帶來了很大的管理困難和責(zé)任風(fēng)險。為解決傳統(tǒng)模式的種種弊端,在國家“放管服”的大背景下,2017年以來,國家、河南省相繼出臺相關(guān)政策,大力推廣國際通行的全鏈條貫通、全要素集成、全時段響應(yīng)的“全過程工程咨詢一站式服務(wù)”模式。推行的相關(guān)政策為工程服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了改革方向,對改變傳統(tǒng)建設(shè)管理咨詢碎片化狀況具有重要的長遠(yuǎn)和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。在此形勢下,我公司積極響應(yīng)國家行業(yè)政策,以河南水投集團(tuán)平臺優(yōu)勢為依托,積極參加中國工程咨詢協(xié)會水利專業(yè)委員會組織的“水利行業(yè)全過程工程咨詢專題研究及導(dǎo)則編制”專題研討會,并積極申請參編相關(guān)規(guī)范規(guī)程;同時,全面參與了河南省住建廳組織的“全過程工程咨詢服務(wù)模式監(jiān)管與結(jié)算”課題研究,為進(jìn)一步創(chuàng)新開展全過程工程咨詢項目,積極探索新常態(tài)下工程項目建設(shè)管理組織方式的新路徑,奠定了堅實的理論和實戰(zhàn)基礎(chǔ)。
我公司以市場為引領(lǐng),以客戶為中心,以超值服務(wù)為核心競爭力,不囿于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),積極拓展“總體規(guī)劃、項目策劃、投資咨詢與包裝、建設(shè)過程項目管理、工程勘察、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、招標(biāo)采購、造價咨詢、BIM(智慧工程)咨詢及運行維護(hù)與管理咨詢”等工程全生命周期的一體化服務(wù)模式,在河南省內(nèi)率先成為“全過程工程咨詢第一批試點單位”,堅定走模式領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、信息化承載、數(shù)字化助力的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展之路,努力實現(xiàn)由“傳統(tǒng)的單一式專業(yè)咨詢服務(wù)”向“捆綁式、一站化的全過程工程咨詢服務(wù)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展和業(yè)務(wù)升級,并在深耕熟悉的涉水工程領(lǐng)域的同時,下一步就內(nèi)黃涉農(nóng)(農(nóng)業(yè)與生態(tài)綜合開發(fā))、涉污(污水治理與水生態(tài))等行業(yè)實現(xiàn)跨界全過程咨詢,打造企業(yè)綜合競爭力,有效增大經(jīng)營體量與規(guī)模,致力成為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的綜合型全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)。
本次內(nèi)黃縣涉水項目是內(nèi)黃縣委、縣政府為了落實習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時代治水方針和河南省“四水同治”治水要求而謀劃的一批涉水領(lǐng)域的水利基礎(chǔ)設(shè)施,旨在統(tǒng)籌調(diào)配“南水北調(diào)水、引黃水、衛(wèi)河等過境水”的高效利用,從而徹底解決內(nèi)黃縣當(dāng)前存在的“水資源短缺、水資源利用不充分、供水保證率不高、總體節(jié)水程度不高、水生態(tài)日趨惡化”等嚴(yán)重問題,有效促進(jìn)內(nèi)黃縣高質(zhì)量發(fā)展,滿足全縣人民對美好水生活的向往和需要。該項目涉及引水、調(diào)水、蓄水、供水、節(jié)水及農(nóng)村飲水安全智能化改造等多項建設(shè)內(nèi)容,屬于多項目、多系統(tǒng)、多專業(yè)的綜合性全過程工程咨詢服務(wù)項目,包括內(nèi)黃縣城鄉(xiāng)供水一體化(水源置換及地下水壓采)工程、南水北調(diào)調(diào)蓄池工程、引黃調(diào)蓄工程(帝湖項目)、衛(wèi)河節(jié)制閘工程(一期工程)、農(nóng)村飲水安全智能化改造運營工程及合同節(jié)水項目等。
積力之所舉,則無不勝也。早在2019年4月初,我公司主要領(lǐng)導(dǎo)在河海大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時,就與內(nèi)黃縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就內(nèi)黃縣涉水、涉污、涉農(nóng)三大領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入交流和整體謀劃,從城鎮(zhèn)未來發(fā)展著眼,為內(nèi)黃縣城鎮(zhèn)建設(shè)展望出高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。在隨后近一年時間里,河南水利投資集團(tuán)黨委書記、董事長王森,副總經(jīng)理王慶利帶領(lǐng)豫北院、中州水務(wù)公司、水谷公司主要領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到內(nèi)黃縣進(jìn)行考察、洽談、交流,為規(guī)劃項目投資落地做好前期鋪墊。2020年3月13日,內(nèi)黃縣政府在充分、有效的前期準(zhǔn)備工作后,先行開展了涉水項目的全過程咨詢招標(biāo)工作,后續(xù)還將對涉污、涉農(nóng)領(lǐng)域工程項目進(jìn)行進(jìn)一步謀劃、篩選并擇機(jī)推進(jìn)、落實。涉水項目公告發(fā)布后,公司高管層高度重視,迅速做出決策部署,多次召開項目投標(biāo)專題會議,組織公司經(jīng)營、勘測、設(shè)計、監(jiān)理及建筑施工各部門骨干人員對標(biāo)對表招標(biāo)文件具體要求,編制投標(biāo)方案,從時間節(jié)點把控到人員責(zé)任分工,從技術(shù)文件編制到投標(biāo)報價策略,細(xì)至方案策劃,微至標(biāo)點符號,步步推進(jìn),層層深入,鉚足干勁,全面準(zhǔn)備,經(jīng)過25天的不懈努力,最終成功中標(biāo)。
內(nèi)黃縣全過程工程咨詢項目開創(chuàng)了河南全省水利工程全過程咨詢業(yè)務(wù)的先河,我公司也成功跨入國家水利工程全過程咨詢項目第一方陣,此舉有力推動了地方建設(shè)項目組織方式改革,在全行業(yè)具有引領(lǐng)示范意義。思路,在探索中清晰;共識,在實踐中形成;難題,在創(chuàng)新中化解。我公司將以內(nèi)黃全過程工程咨詢服務(wù)項目為新的起點,充分發(fā)揮“豫北院+”的內(nèi)外部資源整合優(yōu)勢,大力推進(jìn)內(nèi)黃項目全面開展,積極開拓集團(tuán)投資項目的全過程工程咨詢服務(wù)工作。憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢、知識優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,以創(chuàng)新評價標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新管理體系為綱領(lǐng),以提升綜合效益為抓手,堅持系統(tǒng)思維,在全過程、一體化上下功夫,在集成、融合上出實招,積極探索國企投資項目全過程工程咨詢的規(guī)律,以創(chuàng)建水利行業(yè)全過程工程咨詢示范企業(yè)為目標(biāo),積極參加全過程工程咨詢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的起草工作,勇于探索持續(xù)創(chuàng)新,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,全面拓寬水利、市政、農(nóng)業(yè)、建筑等多領(lǐng)域、多行業(yè)工程咨詢業(yè)務(wù),用豫北院工程智慧打造豫北院解決方案,為全省乃至全國全過程工程咨詢行業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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